ホテルコンドミニアムはホテルプログラムの利回りを確認するということ
ワイキキのキングスビレッジがある土地にホテルコンドミニアム建設計画がありましたが、建設にかかわるコストと売れ行きを考慮した結果、計画は白紙となって、低層のアパートが建つ可能性があるそうです。 近年、ホテルプログラムのビルを建設しようとする動きが少なからずあるようですが、ホテルプログラムに預ける場合の経費や条件には、注意する必要があります。
以前、新しくできたホテルコンドミニアムのホテル運用の収支の見本をいただいたのでここでおおまかな数字をご紹介します。
税金(13.96%)は（7000ドルですと1000ドル）は宿泊者から徴収し政府に収めることになりますので、計算や収入には入れないことにし、税抜きでお話します。
28泊で7000ドルの収入、1泊250ドルになりますのでステュディオの運用実績見本でしょう。
部屋のクリーニング（2000ドル）ですので、毎日クリーニングを入れた場合は、1泊71ドルですので、かなり高額なそうじ代金です。
予約代行や諸々、そしてホテルサービス費などの
経費合計5000ドル（この時点で2000ドルの利益です。これからさらに）
ビル管理費が600ドル、
またMLSで確認したステュディオの固定資産税1ヶ月分は600ドルから800ドルです。
これ以上差し引かれる経費が無いと仮定して、ざっと計算しますと、多くて800ドルほどで、固定資産税を引けば、純利益が500ドルぐらいになります。
見本は平均ではなく、あくまでも見本であり、売り手が出してもいいと判断した数字です。また、１ヶ月のうちの28泊稼動の数字ですので、これよりも下がる、または、マイナスになることがあると思います。
経費があまりにもかかりすぎます。１億円の売り上げで８千万円の経費、純利益で２千万円の利益と、経費がかからない純利益が２千万円のビジネスとでは、安心感が全く異なります。投資金額（不動産価格）も考慮すれば、購入する価値があるホテルコンドミニアムなのかは、とても疑問です。
よって、ホテルプログラムの利回りを確認するには、純利益だけでなく、経費の内訳と金額も確認しましょう。そのホテルコンドミニアムの運用の良し悪しを把握できます。SANADAインタ-ナショナル不動産売買
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代表取締役社長 : 真田俊彦